本报讯 为切实做好当前安全生产工作，大隆矿围绕加强思想教育、紧盯现场管理、严抓隐患闭环方面下功夫、出重拳，用“硬核”举措筑牢安全生产防线。
加强班前教育，为思想充“电”。该矿把班前会作为安全管理的“前沿哨所”，从提高班前会质量入手，规范班前会流程，严控班前会时长。在班前会上，安检大队利用智能班前教育系统对原班安全情况进行“7分钟”安排落实，各基层区队组织职工有针对性地学习作业规程、安全技术措施，观看警示教育片，强化职工安全意识和责任意识，夯实安全思想基础。同时，加大对21种薄弱人员排查力度，并重点对零散工程和单人独岗作业人员进行安全交底，为保障安全生产提供了坚强思想防线。
严抓现场管控，为安全加“油”。该矿加大现场巡查力度，安全小分队坚持二夜班上岗对跟班干部、班长、安检员履职情况重点检查。安全管理部周末集中上岗，重点打击薄弱时段、重要岗位违纪违规行为，密织安全网。该矿还充分发挥视频监控系统的“天眼”作用，强化现场管控。每日由安全管理部指派一名管理人员对“两长一员”交接班、职工违章行为进行实时动态管控，通过截取违章视频录像和截图等方式，定期制成《安全事故警示通报》教育片，并在安全办公会和班前会上进行播放，规范职工养成按章操作习惯。
强化隐患闭环，为生产蓄“力”。针对上级部门检查出的隐患问题，该矿在每次检查结束后立即组织各职能科室召开隐患整改落实会议，将每项问题落实到具体科室和负责人，保障隐患问题整改到位。针对检查过程中出现的重复性隐患及未按规定时间进行整改的，责令安全管理部进行追责，对相关责任人进行严肃处罚，确保及时消除安全隐患，做到隐患闭环管理。 （陈默）
