2021年，通用重机公司整体面貌焕然一新，营业收入实现突破，企业利润再创佳绩，员工收入稳步提高，安全生产态势良好，产品质量得到提升，科技创新成果显著，广大员工的幸福感、获得感和安全感进一步增强。2022年，新的起点，新的征程。该公司全体员工斗志昂扬，信心满怀，抢抓机遇，乘势而上，以满满的干劲儿和全新的姿态开启新一年的“奋斗”模式，决心以实际行动践行使命担当。
记者：徐书记您好！在公司三届二次职代会上，佟书记提出了“更加注重安全生产，着力保持安全形势持续稳定”的工作要求。作为地面生产单位，我们也同样肩负着安全生产的繁重任务。那么，新的一年，通用重机公司在安全管理上有哪些具体打算呢？
徐晓东：2022年，我们通用重机公司生产任务更加艰巨、繁重，我们将采取教育、培训、检查等多种手段全面提升员工的安全素质，确保规范化、标准化作业，努力打造本质安全型员工队伍。同时，通过维护、保养、改造、更新等措施，加强物的标准化建设，实现现场标准化动态达标，努力给员工提供一个安全作业环境。全面推行“1212安全管理法”，强化基层单位自主安全管理责任。对重点车间、重点作业环节实行专人驻防盯守，做到无死角、无盲区。
记者：新的一年，围绕公司提出的“提高经济运行质量，推动非煤产业‘做优’”要求，我们通用重机公司将采取哪些举措呢？
徐晓东：2022年，对内，我们已承揽了公司600余台液压支架的制造任务，创历史新高。对外，我们将积极与省内外先进企业合作，加大新产品研发投入，合理调控公司内部的协作与分工，推广先进设备、先进工艺在生产中的应用，将现有主导产品进行工艺改进、技术升级。坚持质量与技术并行，以高端制造、智能制造为主攻方向，适应当前智能化矿井建设需求，将我们的产品做到“精而优”，打造出我们自己的特色品牌。
记者：2022年，公司计划再建成6个智能化综采工作面和4个智能化掘进工作面，这对于我们煤机装备制造企业来讲既是机遇也是挑战。下一步，我们在智能化设备研发制造及后期维修服务方面有哪些规划吗？
徐晓东：我们加强了年轻技术研发人员的培养工作力度，推行研发人员下车间的新举措，努力做到设计和实际的无缝结合。同时，通过对外合作、吸引优秀设计人员到我公司工作，不断提升企业的技术研发能力。与科研院所、技术先进厂家进行合作，弥补我们在产品研发、工艺设计方面的不足。大力开展“机械化换人、自动化省人”项目研究，实施技术改造，提高生产效率和产品质量。同时，深入到市场和用户当中，虚心听取用户意见，强化沟通协调，为用户解决问题，全力服务好铁煤内部和能源集团市场。
