3月16日，公司召开疫情防控工作会议，党委书记、董事长、总经理佟大光对公司疫情防控工作进行了再强调、再动员、再部署，要求公司上下切实增强疫情防控的紧迫感、责任感，全力打好疫情防控阻击战、持久战，确保疫情防控和企业发展两手抓、两手硬。我们要认真贯彻会议精神，积极行动起来，齐心协力，共克时艰，坚决打赢这场疫情防控阻击战、持久战。
坚决打赢疫情防控阻击战、持久战，要提高站位、认清形势。近期，国内疫情多发频发，防控形势越发严峻，吉林、山东、上海、广东、河北等地疫情还在发展中，部分地区的疫情上升速度较快，社会面传播扩散和外溢风险比较高。面对严峻的形势，我们必须提高站位，清醒地认识到，疫情就在身边，稍不注意就有可能造成失守，而一旦失守，将会对公司的正常运作，职工的正常生活带来巨大冲击，后果不堪设想。面对疫情防控的常态化，大家决不能淡化、弱化防控意识，滋生麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态。在新的形势和风险面前，公司上下一定要高度重视疫情防控工作，立即恢复战时状态，落实战时标准，全面做好部署、快速行动，第一时间贯彻落实能源集团和公司的安排部署，慎终如始地抓好常态化疫情防控措施落实，决不能让来之不易的防控成果前功尽弃。
坚决打赢疫情防控阻击战、持久战，要上下齐心，层层联动。这次变异病毒的隐蔽性和传播力更强，日常防疫工作决不能掉以轻心。各单位、各部门要“守住门，看好人”，减少与外省、市人员工作往来。上级检查和来访，要严格落实疫情防控措施。广大干部职工非必要不出市，特别是不去中高风险地区和报告阳性病例地区。要遵守防疫制度，积极主动配合公司和社区各项防疫要求，并做到多防护少聚集，不信谣不传谣。防疫部门要重新完善疫情防控预案，加强重点领域、重点场所管理，严把入矿（厂）关、上岗关、防护关、就餐关、洗浴关、消杀关、隔离关。要加强公司冷链、快递管控，有针对性地进行重点消杀。域外单位要根据公司统一安排同步抓好落实，并按照属地管理有关规定落实好各项防控措施。
坚决打赢疫情防控阻击战、持久战，要强化保障、齐抓共管。疫情防控是一场输不起的“战争”，更是我们义不容辞的政治责任。党政主要负责人要履行好第一责任人职责，把各项工作做扎实、做到位，确保将责任落实到科室、到区队、到班组，网格化管理到个人。要严格落实好24小时值班值守，出现紧急事件要第一时间报告，第一时间有效处置。要强化后勤保障，确保疫情防控体系运转有序、反应灵敏、执行有力。要把各项风险隐患防范化解在萌芽状态，做到疫情防控和企业发展“两手抓、两不误”。要形成“党政工团”齐抓共管的良好氛围，进一步强化思想教育、氛围营造、心理疏导，及时传递疫情防控的实措施、真行动、好声音、正能量，引导广大职工建立战胜疫情的信心和决心。
非常之事，必用非常之举。疫情防控是当前最大的政治任务，疫情就是命令，防控就是责任，岗位就是阵地。让我们继续保持决战的姿态，齐心协力，攻坚克难，保护好自己、呵护好家人、守护好家园，坚决打赢这场疫情防控阻击战、持久战，并肩携手，共同迎接春暖花开！
