近期，公司组织相关人员赴辽能股份红阳二矿、红阳三矿学习“一通三防”、防突防冲灾害治理等方面的经验，这是认真深入贯彻落实党委书记、董事长、总经理佟大光提出的做到学思结合、知行合一，在深化学习中提升能力，在实践锻炼中提升能力，在对标先进中提升能力的具体体现，更是正视自身不足和短板，学习借鉴先进经验，进一步提升管理水平的务实之举。公司上下必须以此次考察学习为契机，在对标先进中找差距补短板促提升，推动各项工作思虑更远、标准更高、落点更实。
在对标先进中找差距补短板促提升，要转变观念，正视差距。企业只有善于学习，博采众长，才能不断突破和提升。作为全省一流能源企业，铁法能源公司曾经得到同行业的充分认可和广为赞扬，但随着行业的发展，现有的优势已不足以应对瞬息万变的发展潮流，很多同行业已经或正在超越我们。这次考察学习，是一次理念的革新，心灵的震撼，让我们清醒地认识到，决不能盲目自大、盲目乐观。承认差距是一种胸怀，找出差距是一种水平，缩小差距是一种能力。我们必须要跳出铁能看铁能，放下姿态，虚心学习，正视自身存在的不足与短板，充分认清自身发展到底处在什么水平、存在哪些差距，切实增强“前有标兵，后有追兵”的危机意识和紧迫意识，勇于自我否定，进而实现超越自我，不断发展。
在对标先进中找差距补短板促提升，要瞄准目标，精准发力。他山之石可以攻玉。向先进企业学习是为解放思想、更新观念而学，是为借鉴经验、少走弯路而学，是为汲取能量、提升自我而学。辽能股份灾害治理方面的真防真治、高度统一，标准化建设上的朴实精细、表里如一，干部员工精神面貌的焕然一新、整齐划一，让我们开阔了视野、转变了观念，找到了差距、瞄准了目标，坚定了信心、明确了方向。我们必须结合发展形势，明确目标方向，制定切实可行的方案举措。要在对标学习中树立新目标，在扬长补短中作出新贡献，在推动落实中实现新开局。要聚焦“一通三防”、防冲、防突、水害防治等工作重点，有的放矢采取措施，做到超前治灾、精准治理。要大力推进安全基础建设，持续强基础、练内功、促提升。要在新的挑战面前，做到既充满信心，又谨慎虚心，努力以新理念、新视野、新气魄，谋划新标准、新发展、新气象，推动公司成为高质量发展的先行者。
在对标先进中找差距补短板促提升，要增添动力，全面提升。对标学习是途径，增添动力是关键，提升赶超是宗旨。各系统、各部门要进一步增强做好本职工作的责任感、紧迫感和使命感，保持与时俱进、开拓创新、奋发有为的精神状态，在全公司不断掀起“学先进、找差距、补短板、促提升”学习活动热潮，通过在同行业、同系统中寻找对标对象，真正做到立足差距找问题，带着问题学经验，通过对标学习，让先进经验在公司落地生根、开花结果。要时刻以找差距补短板促提升为努力方向，找准“着力点”、抓住“关键点”、明确“时间表”、制定“路线图”，对已达成共识的决策部署，快速切入、快速破题、快速推进，确保把想干的事干成、能干的事干好。
春光唤醒大地，汗水浇灌梦想。让我们进一步解放思想，更新观念，坚持对标同行业先进单位，带着问题去学，照着标准去干，不断推动各项工作取得新突破、再上新台阶。 （铁能宣）
