2021年，煤矸石发电公司克服了煤电供需矛盾、价格矛盾双双升级的不利影响，确保了生产经营局面总体平稳，不仅服务煤炭主战场贡献突出，也为辽宁电网能源安全提供了坚强保障，圆满地完成了建党百年稳产保供的首要政治任务。眼下，2022年的工作序幕已经全面拉开。煤矸石发电公司将如何深入贯彻落实铁能公司三届二次职代会暨2022年工作会议精神，实现破冰前行呢？近日，记者对该公司党委书记、董事长、总经理程荣新进行了采访。
记者：程书记，您好！公司三届二次职代会对2022年面临的新形势、新任务，做出了认真分析和精准部署，那么在新一年，煤矸石发电公司面临的形势有哪些变化，又将如何应对呢？
程荣新：过去一年，受政策倾向及市场波动叠加影响，火电行业性亏损持续加剧，我公司生产经营一度处于被动局面。2022年，煤电“压舱石”地位仍不可动摇，企业经营形势不断迎来重大利好。电价上涨20%已经得到落实，煤价下降的信号持续强烈释放，业绩强势反弹将得到有力支撑。为此，我们将进一步完善安全生产要素，协调推进经济运行、精益检修与改造升级，建设更为可靠的能源保供基础。聚力攻坚生产系统与设备的深度磨合稳定，切实解决长期困扰的难题、痛点，追求实现产能、产量、效率最大化提升，坚决实现安全生产长周期延续目标。
记者：佟书记提出，要坚持勤俭办企业，树立过紧日子思想，认真开展“提质增效创新年”工作。那么，煤矸石发电公司在提质增效工作上有哪些具体打算呢？
程荣新：下一步，煤矸石发电公司将以铁能公司三届二次职代会暨2022年工作会议精神为行动指南，统筹兼顾抓质效，全面优化生产指标，年度产量冲击历史新高，并向“双金牌”机组目标发起冲刺。向上对标抓管理，扎实做好全面预结算节支、智慧化运行节能、多元掺配降本、资源综合利用降耗、产业链延伸增盈、市场营销增效等业务提升，全方位促进业绩增长。紧随政策抓机遇，探索契合“绿色金融”的发展模式，加快布局光伏等多能互补合作项目，运用好碳市场、电力现货市场先期筹措优势，打造新的利润增长点,以政策有利翘板助推企业破冰前行。
