2020年4月14日，公司副总经理毕强主持在大平矿召开铁法能源公司软岩支护技术应用推进现场会。公司副总工程师杨然景、生产处、技研中心、通风处、地测处、规划发展运营部、大平矿高春生、小康矿艾俊友、大强矿王勇占、物资供应公司等机关部室和基层单位的有关人员参加了会议。

 会议主要目的是：按照公司党委书记、董事长陈荣德的安排，由副总经理毕强牵头公司的软岩支护技术应用推进工作，通过会议统一思想，提高认识，汇聚公司人才合力，依托何满潮院士团队先进理论技术，排查技术难题，制定治理规划，加强软岩支护技术攻关，研究解决制约安全生产技术瓶颈问题；推广应用先进科技成果，引入先进的技术、工艺、装备、小型设备、材料等进行试验应用，提升消化吸收再创新能力，提升软岩灾害治理能力与水平，降低支护成本，实现减人提效，保障安全生产。

小康矿、大平矿、大强煤矿分别汇报了软岩支护先进技术应用和试验情况、存在的问题、解决的途径、需要公司帮助解决的难题。

机关部室及物资供应公司针对矿里存在的问题提出了解决建议。

毕强指出，软岩支护技术应用推进工作的目标就是提升软岩灾害治理能力，软岩支护实现质的改进，从而降低支护成本，减轻工人劳动强度，实现工作面减人，保障安全生产。实现的途径就是依托富有丰富经验的国家科研团队，集成公司的技术、人才优势，加强软岩支护技术攻关，走好研究、引进、消化、吸收、推广的路子，在解决制约安全生产技术瓶颈问题同时，形成有铁法特色的技术工程体系。

毕强分析了当前软岩治理工作存在的重视不够、决心不大、视野不宽等方面的主要问题，并对下步工作安排如下：

一、 加强组织领导

1.公司成立专业技术研究机构。公司与中国矿大联合成立“深部岩土力学与地下工程国家重点实验室铁法研究中心”，由何满潮院士任顾问，毕强任中心主任，郭志飚、杨然景任副主任，统筹协调全面推进公司的110/N00工法、软岩治理技术管理工作。在铁法研究中心设立“力学工程”研究院，负责110/N00工法、软岩治理技术应用推进工作。组织公司各矿及机关专业部室的相关技术人员组成专家团队，开展技术研发工作。

2.各矿成立领导小组。各矿要做为一号工程，矿长亲自抓，要定人员，有矿领导负责软岩支护技术工作；定时间，尽快制定本矿推进科技成果应用的工作计划和实施时间表；定进度，针对本矿的技术攻关项目，确定解决目标及完成时间。

3. 公司 加强组织协调。副总工程师杨然景负责软岩支护技术应用推进的落实工作，生产处、地测处、通风处、技研中心、规划发展运营部、物资供应公司分别安排人员，具体负责专业技术、科研管理、计划安排、物资采购等方面的组织协调工作，确保各项工作顺利推进。

半个月后召开一次工作会，以后每月召开一次工作例会，总结工作完成情况，安排部署下步工作。

二、 下步 具体工作 安排

（一） 推广应用劈裂注浆技术

大平矿在2020年4月17日开始施工，小康矿负责进行设备、人员、技术支持工作。大强矿抓紧落实应用地点、时间及设备计划。

（二）注浆锚杆、锚索应用研究试验工作

大平矿根据材料、设备到货时间，制定试验时间表，并尽快落实。

小康矿制定试验计划并加速推进。

（三）需要科研团队 技术支持项目

1.开展软岩矿井切顶卸压稳定性控制技术研究与应用。

2 . 开展工作面切顶卸压碎胀充填防冲控制技术研究与应用。

3 .几项技术组合试验 。有机集成，形成有效的支护模式。

以上项目，各矿要展现真诚、务实的合作精神与高效、迫切的工作热情，安排具体人员负责进行技术需求摸底，及时与科研团队进行交流，尽快制定工作计划和实施规划。

（四）110/N00工法在综采放顶煤工作面、软岩矿井的研究与应用

技研中心及时跟踪辽源龙家堡矿下半年可能进行的千米深井放顶煤试验进展情况。