三季度以来，大平矿在安全管理方面全面强化“挂包保、重教育、查现场、抓帮教、严制度”五项措施，着力打好“三违”阻击战，全面强化现场安全管理。
    打好挂靠包保牌。该矿成立了由矿长、党委书记为组长，安全生产管理人员为组员的挂靠包保小组，对各生产区队进行挂靠包保，要求各包保小组每月按要求深入井下施工现场进行“走区域、跟循环、盯现场、治隐患”安全督导，有效减少了各类事故的发生，提高了各生产区队的安全工作质量。
        打好安全教育牌。该矿充分利用班前会、教育日、各类集中培训班组织员工对安全知识进行全面系统的学习，树立“安全形势时刻都严峻、安全任务时刻都艰巨、安全头脑时刻都清醒”的意识，教育引导员工从思想上重视安全，工作上注意安全，意识上提升安全，时刻绷紧安全弦，人人争做安全员。
        打好现场盯查牌。该矿要求所有跟班管理人员在井下施工现场靠前指挥，重心下移、关口前移，重点打击不按章程操作和各种违章违纪行为。同时，组织安监处安全小分队、群监员、青安岗员成立动态检查小组，不打招呼、不定时间、不定路线，随时对井下各施工现场的安全生产，跟班管理的现场指挥等情况进行检查，有效增强了干部员工岗位履职责任心。
        打好“三违”帮教牌。通过对“三违”人员曝光亮相、停工安全培训学习、到“三违”人员家中进行亲情谈心帮教等一系列措施，加强对“三违”人员的安全帮教。要求广大员工自觉遵章守纪，远离‘三违’，提高安全自保意识，实现以亲情杜绝“三违”的目的,力促矿井安全生产。
        打好严制度牌。该矿司通过严格领导带班、职能科室、区队干部跟班制度、强化区域巡查和包保制度、强化小分队督查制度、强化请销假等制度落实，强化问责追究和奖惩，严格安全管理制度，提高安全管理水平。