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——牢记初心使命  践行从严治矿  奋斗自强  回报家乡

        东林公司党委书记、董事长  秦建国

        上半年,东林公司在集团公司和内蒙古分公司的正确领导下，面对地方监管发力，西乌旗银漫矿事故影响、井下地质变化诸多因素，立足于提高全员安全意识，从严治矿，狠抓现场，隐患整改清零，确保了各项工作稳步推进。上半年，销售商品煤42万吨，实现收入3.5亿元、盈利5000万元，实现安全生产，并顺利通过锡盟首家“绿色矿山”验收，荣获镶黄旗“旗长质量奖”、安全生产和应急管理先进企业称号。我们的主要做法是：　　

        一是坚持底线意识和红线思维。保安全，就是讲政治；保安全，就是不触底线、不踏红线。通过反复宣贯底线意识和红线思维，并遵循“深、严、细、实、恒、新”总要求，使安全为天的理念，深深根植于员工心中，换来的是按章操作和杜绝“三违”，收获的是平安稳定。

        二是坚持党管培训。以注重实效为前提，培训不走过场，更不摆花架子。开展集中培训和现场培训、差异化培训和自主培训，发挥“班前安全业务大讲堂”功效，提升员工综合素质。上半年，培训管理人员、班组长473人次。　　

        三是坚持狠抓现场作业。东林公司虽经两次改扩建，但井下先天不足，运输环节多，管理难度大，特别是无烟煤的地质条件复杂，巨厚砂砾岩顶板规律多变。为此，我们紧盯现场，安监人员、跟班干部严格按照措施组织施工，确保正规循环。另外，同中国矿大、山东科大中天安控合作，成功实践110工法，在预裂、切割、初采、过旧巷、受动压影响等特殊情况下，对坚硬顶板管理进行了深入研究。　　

        四是开展一通三防、机电运输和地测防治水管理。积极组织监控系统升级，保证通风系统安全合理。按照行业标准，及时对机电设备进行检测整定，确保各种保护齐全，灵敏可靠。开展了季节性和重点领域的专项整治，立足于防大汛，组织应急避险演练，并建立应对极端天气的应急反应机制，提高了矿井防灾能力。　　

        五是坚持隐患排查治理。严细风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，加大自检自查力度，将隐患整改具体落实到人头上。对集团公司、分公司检查出的问题，黄旗、锡盟、内蒙煤监局组织的专家检查、煤矿体检等各类问题，对标对表，整改落实，清零销号。　　

        六是深入开展主题教育。以“不忘初心、牢记使命”主题教育作为党员干部当先锋、做表率的强大动力，将守初心、担使命，找差距、抓落实，融入到矿井安全生产全过程。　　

        安全是最大的政治、安全是最大的效益，下半年，任务繁重、条件复杂、井下搬家倒面频繁。我们将遵循主题教育，践行从严治矿，有决心，更有信心，在集团公司、内蒙分公司的正确领导下忠诚担当、奋斗自强、再创辉煌、回报家乡，以优异成绩向建国70周年献礼！