1月25日，能源集团召开安全稳定保供工作视频会议，深入贯彻落实省委和省国资委关于安全稳定保供工作要求，对春节、冬奥会、两会期间的安全稳定及保供工作进行安排部署。集团党委书记、董事长郭洪波出席会议并讲话。公司党委书记、董事长、总经理佟大光在分会场参加会议，并就贯彻落实好本次会议精神提出要求。

郭洪波指出，刚刚过去的一年，集团上下聚焦国企改革三年行动，高质量接受首轮政治巡视和推进问题整改，高站位担当保供使命，高水平化解债务风险，高标准强化安全管控，高要求组织生产经营，高效率落实政策指令，发展动能更加强劲，营收利润实现双增长，多项指标创出集团重组以来新高，实现了“十四五”良好开局。

郭洪波强调，安全是生存之基，必须坚定零死亡奋斗目标。要把确保员工安全和企业资产安全放在第一位，落到实处。要突出风险重点防控，紧紧盯住安全重点行业领域风险，加强隐患整治，狠抓措施落实，尤其要加大投入，提升科技水平。要突出重要时期管控，抓好北京冬奥会、春节、全国两会、党的二十大等敏感时期的安全生产，确保安全形势持续稳定。要突出安全责任落实，特别是要压实主要领导责任，以上率下、层层强化，认真落实值班值宿制度。

郭洪波强调，稳定是和谐之本，必须杜绝有影响事件发生。要高度重视信访稳定工作，必须上升到政治高度来对待。要抓住企业经济向好契机，着力解决历史遗留问题存量。要围绕重点群体，深入开展矛盾纠纷化解，实施信访台账化解。要带着感情、带着责任，抓源头治理和初访化解工作，确保企业和谐稳定。

郭洪波强调，保供是应尽之责，必须体现国有企业担当。要始终心怀“国之大者”，认真落实省委省政府关于今冬明春保暖保供工作重要指示精神，做到始终如一。要始终保持清醒头脑，摒弃惯性思维，高站位统筹落实春节等节假日保供任务和员工放假、检修计划。要始终做到安全保供，在确保安全的前提下，优化煤炭生产布局，优化发电机组运行管控，优化供暖管网管理，尤其要建立完善应急防范预案和处置机制，应对极端天气和突发事件。要始终保持担当精神，进一步完善并认真落实保供措施，确保关键时刻拿得出、顶得上、落得下，在能源保供中发挥更大作用、承担更多责任、作出更大贡献。

郭洪波还对今年全年总体工作作出部署。他指出，2022年工作总体思想是：完整、准确、全面领会贯彻中央和全省经济工作会议精神，围绕新发展阶段、新发展理念、新发展格局，聚焦传统能源数字化、清洁能源规模化、循环经济产业化、产融结合一体化，紧扣防范风险、深化改革、提质增效、科技创新、从严治党“五条主线”，坚持以高质量发展统揽全局，坚持稳字当头、稳中求进，保持战略定力、系统思维，突出目标导向、结果导向，全过程、全方位扎实做好各项工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。要扎实推进“六项”工作：一是扎实推进风险防控；二是扎实推进国企改革三年行动；三是扎实推进结构调整；四是扎实推进管理升级；五是扎实推进科技创新；六是坚决推进从严治党。

能源集团党委常委、副总经理张利忠主持会议，对集团2021年安全生产工作进行总结，对2022年安全生产工作作出安排。集团分管领导窦明对集团信访稳定工作进行部署。

佟大光就贯彻落实好本次会议精神提出要求，对公司近期安全、稳定和保供工作进行再安排、再部署。他强调，公司上下要迅速行动起来，做好会议精神的传达贯彻落实，结合实际，制定针对性措施，切实将会议各项要求落到实处。当前，临近春节、冬奥会开幕在即、两会即将召开，做好安全、稳定、保供工作尤为重要，一定要把其作为压倒一切的头等大事来抓。春节前后历来是安全生产的不稳定时期，安全工作不能有半点马虎和松懈。安监、生产等部门要对安全工作再梳理、再安排，对重点矿、重点工作面、重点部位要防范到位、管控到位。各生产矿井要把安全工作做得再周密一些、再仔细一些，重新审视安全基础工作，强弱项、补短板，努力提高安全管理水平。

佟大光强调，武装保卫与信访服务中心要强化责任，落实举措，切实抓好当前特殊时期的信访稳定工作，做到防范在前，信息掌握超前，工作措施科学得当，妥善化解好职工群众的信访矛盾问题，全力维护矿区和谐稳定。煤炭保供既是国有企业的职责又是政治任务，要进一步提高认识、统一思想，讲政治、顾大局，站在全国、全省大局去思考、研究和落实，全力做好保供工作，坚决完成省委省政府、能源集团交给的保供任务。

能源集团领导班子成员、总部各部室负责人在主会场参加会议。所属各企业领导班子成员、安全稳定保供相关部门负责人，重点煤矿、电力、供暖企业负责人，域外公司、煤矿有关人员在分会场通过视频参加会议。