新故相推，日生不滞，时间的年轮又添新的一环。“以富民强企为根本目标，聚力安全生产，聚焦经济效益，聚势长远发展，奋力夺取新一年各项工作的新胜利。”这是公司党委书记、董事长、总经理佟大光在第三届二次职代会暨2022年工作会议作出的重要部署。其中“富民强企”的根本目标，既是铁能人孜孜以求的心灵之梦，又是企业蓄之既久的发展之梦，更汇集了广大职工家属的共同期盼。

一分部署，九分落实。落实才能出成绩，执行才能见成效。公司广大干部职工必须以高度的政治责任感和历史使命感，发扬主人翁精神，把目标落在行动上、把使命担在肩膀上，狠抓落实，埋头苦干，推动富民强企的美好蓝图尽快变成现实。

实现富民强企美好蓝图，要提高站位抓落实。

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”狠抓落实，是一切工作取得成效的关键和保证。抓落实是最大的政治，更是最大的责任。只有思想上领会到位，行动上才能贯彻到位。我们要树立“一盘棋”思想，以系统观念抓落实，深刻把握大局大势，把发展机遇研判准，把风险挑战分析透，自觉把工作放到全局中去把握和定位，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，统筹处理好抓当前和谋长远、整体推进和重点突破、“稳”与“进”的关系，促进各项工作系统协同推进。要聚焦新一年目标任务，找准自身位置，明确方向，压实责任，细化措施，层层落实，使各项目标任务按序时进度高质高效推进。

实现富民强企美好蓝图，要创新举措抓落实。

不日新者必日退。要创新工作方法，时刻保持革故鼎新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，敢于打破惯性思维，以思想认识的新飞跃打开工作的新局面。举网以纲，千目皆张。实现既定目标，要善于抓重点，聚焦保持安全形势持续稳定、做强煤炭主业、做优非煤产业、推动改革创新、强化民生保障等这些实打实的硬任务，积极动脑筋、想办法，为公司发展出力献策。要敢于攻坚克难，正视抓落实过程中遇到的矛盾和问题，既不能在矛盾和问题前却步，更不能绕着矛盾和问题走，而是要多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，认真分析矛盾和问题，摸清“下情”，掌握“实情”，疏通堵点、攻克难点，改进不足、补齐短板，打通落实的“最后一公里”。

实现富民强企美好蓝图，要突出实效抓落实。

知则必行，不行则为徒知；言则必行，不行则为空言。抓落实的着眼点和落脚点在于出实效。要树立交账意识，既要实干、更要实绩，把以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量发展项目和高水平制度创新成果论业绩的导向落到实处，在推进重大项目、重点工程、重要工作上推出能叫得响、立得住、群众认可的硬招实招，取得实实在在的成效，经得起历史和实践检验。要把维护职工合法权益、改善职工生产生活条件、构建和谐生态矿区等实事办好、好事办实，让发展更有温度，幸福更有质感，让美好图景一步步变为现实。

更美的风景永远在前方，追梦者的脚步不会停歇。让我们追着梦想出发，满怀豪情奋进新征程，踔厉奋发，笃行不怠，共同书写富民强企的绚丽篇章。