新故相推,日生不滞,时间的年轮又添新的一环。“以富民强企为根本目标,聚力安全生产,聚焦经济效益,聚势长远发展,奋力夺取新一年各项工作的新胜利。”这是公司党委书记、董事长、总经理佟大光在第三届二次职代会暨2022年工作会议作出的重要部署。其中“富民强企”的根本目标,既是铁能人孜孜以求的心灵之梦,又是企业蓄之既久的发展之梦,更汇集了广大职工家属的共同期盼。
一分部署,九分落实。落实才能出成绩,执行才能见成效。公司广大干部职工必须以高度的政治责任感和历史使命感,发扬主人翁精神,把目标落在行动上、把使命担在肩膀上,狠抓落实,埋头苦干,推动富民强企的美好蓝图尽快变成现实。
实现富民强企美好蓝图,要提高站位抓落实。
“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”狠抓落实,是一切工作取得成效的关键和保证。抓落实是最大的政治,更是最大的责任。只有思想上领会到位,行动上才能贯彻到位。我们要树立“一盘棋”思想,以系统观念抓落实,深刻把握大局大势,把发展机遇研判准,把风险挑战分析透,自觉把工作放到全局中去把握和定位,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局,统筹处理好抓当前和谋长远、整体推进和重点突破、“稳”与“进”的关系,促进各项工作系统协同推进。要聚焦新一年目标任务,找准自身位置,明确方向,压实责任,细化措施,层层落实,使各项目标任务按序时进度高质高效推进。
实现富民强企美好蓝图,要创新举措抓落实。
不日新者必日退。要创新工作方法,时刻保持革故鼎新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,敢于打破惯性思维,以思想认识的新飞跃打开工作的新局面。举网以纲,千目皆张。实现既定目标,要善于抓重点,聚焦保持安全形势持续稳定、做强煤炭主业、做优非煤产业、推动改革创新、强化民生保障等这些实打实的硬任务,积极动脑筋、想办法,为公司发展出力献策。要敢于攻坚克难,正视抓落实过程中遇到的矛盾和问题,既不能在矛盾和问题前却步,更不能绕着矛盾和问题走,而是要多到矛盾突出的基层去,多到困难较多的一线去,认真分析矛盾和问题,摸清“下情”,掌握“实情”,疏通堵点、攻克难点,改进不足、补齐短板,打通落实的“最后一公里”。
实现富民强企美好蓝图,要突出实效抓落实。
知则必行,不行则为徒知;言则必行,不行则为空言。抓落实的着眼点和落脚点在于出实效。要树立交账意识,既要实干、更要实绩,把以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量发展项目和高水平制度创新成果论业绩的导向落到实处,在推进重大项目、重点工程、重要工作上推出能叫得响、立得住、群众认可的硬招实招,取得实实在在的成效,经得起历史和实践检验。要把维护职工合法权益、改善职工生产生活条件、构建和谐生态矿区等实事办好、好事办实,让发展更有温度,幸福更有质感,让美好图景一步步变为现实。
更美的风景永远在前方,追梦者的脚步不会停歇。让我们追着梦想出发,满怀豪情奋进新征程,踔厉奋发,笃行不怠,共同书写富民强企的绚丽篇章。
- 上一篇:公司党委理论学习中心组举行新年首次集体学习会[ 01-06 ]
- 下一篇:佟大光发表署名文章:切实转变工作作风 提高干部履职能力[ 01-10 ]