年终岁尾是决战冲刺、实现全年安全生产目标的关键时期。进入12月份，公司各单位积极行动，稳扎稳打，加大排查力度，强化现场管理，压实主体责任，以务实的工作作风奋力实现“再创安全年”目标。

晓明矿

晓明矿充分利用矿长安全办公会、基层班前会等形式，传达贯彻公司党委书记、董事长、总经理佟大光关于安全生产的讲话精神，使安全宣讲教育不断线，全面提升员工安全意识。强化对井下N2201初采工作面支架、溜子及运输设备的检修维护工作，坚持正规循环作业，稳步推进工作面回采进度。加强N2802回撤期间现场跟班管理，对重点部位、重点工序、关键环节安排专人现场跟班，杜绝“一通三防”、瓦斯、水、火等重大隐患，做到有的放矢，防患于未然。要求施工单位严格按照规程措施施工，重点对综掘机、胶带输送机、绞车等机电设备做到不间断走动巡查，杜绝各类事故发生。

小康矿

小康矿严格落实领导干部安全主体责任，要求各级管理人员把工作现场作为自家“责任田”，切实掌握好当班井下生产情况。加强对W3—101综采面和S2N7掘进面重点部位、重点工程、关键环节的巡视检查，提升干部走动巡查、部室人员上岗检查和安检小分队薄弱时段抽查力度。加强管理人员专项考核，规定职能科室与区队管理人员每月下井跟班天数、带班时间，对未达到要求的严格进行处罚，压实各级管理人员责任。

大平矿

大平矿各系统分管领导组织对各自分管工作进行“全方位、无死角”隐患排查，特别是加强对顶板、两小运输、通风、探放水以及矿井监测监控系统运行、各类传感器安设、局扇风电闭锁、瓦斯电闭锁进行重点检查。要求各部门对排查出的隐患问题及时汇总到安监处，并逐条制定整改措施。突出现场安全管理，职能科室部门加大值班上岗检查密度，定时间、定线路，实行井下24小时检查全覆盖，确保矿井安全生产形势持续稳定。

大强公司

大强公司重新修订跟班干部班前会考核制度，为基层单位加派考核人员，加大考核力度，切实提升班前会质量。进入12月份，该公司加密干部值班频次，确保基层管理人员跟踪管理在一线、消除隐患在现场。开展“狠反三违冲刺月”活动，严格约束作业人员违章行为，严查员工劳动纪律，加大处罚力度，全力打造从严安全管理模式，为扎实做好年末安全生产工作打下坚实基础。

热电厂

热电厂强化“两票三制”管理，严格执行标准化作业流程，坚决做到“操作必有票，检修必有票”，杜绝人为误操作和设备损坏事故发生。开展危险化学品、卸煤及防寒防冻等专项检查，重点对酸碱计量间、氨间、毒品库、脱硫泵房、卸煤栈桥、油库等部位进行安全排查，发现隐患立即整改。与此同时，不断加强对重点部位、重点环节的现场管控，抓好临时用电、高空作业、有限空间作业、特种设备使用等方面安全管理。

建设公司

建设公司制定了详细冬季施工方案，细化施工项目和具体环节，压实安全主体责任。在各处施工地点，该公司管理人员加大日常巡检力度，对机械设备使用、临时用电、高空作业等进行重点管理。加强安全教育培训，跟班干部对作业人员进行安全交底，辨识现场安全隐患，确保安全生产。同时，该公司还对冬歇项目进行系统安全盘点，对施工机具设备进行封存，对作业区电源提前拉闸断电，全力做好年末安全工作。

通用重机公司

进入12月份，通用重机公司充分利用电子大屏幕、微信群、专题宣讲等形式，大力宣传“决战十二月”的重要意义，营造浓厚的决战氛围。同时，强化现场安全管理，加大隐患排查力度，将大件吊运、高压用电等作为日常现场监控重点，对重点车间、重点作业环节实行专人盯守，确保公司“再创安全年”目标顺利实现。

社保中心

公司社保中心针对服务对象人群分散、人数众多，特别是退休人员异地居住比较多，接触感染新冠肺炎风险大的特点，从坚持和完善矿区民生保障，不断增强员工获得感、幸福感的政治高度，全力以赴做好各项社保业务办理工作。该中心通过各类政务微信等新媒体渠道发布线上办公通告，推行电话“预约办和协调办”，加强对办公大厅消杀处理，对外来办事人员进行体温检测，并查看健康码及通行码，登记个人信息，同时对每一份接收的文件均消毒处理，严格把好疫情防控关口，切实为广大在职和退休人员提供安全优质的服务。