10月6日，公司在宾馆五楼会议室召开了深入推进国家局明查暗访、河南局异地执法检查问题整改落实工作会议，进一步提高认识，深入推进国家矿山安全监察局明查暗访、河南局异地执法查出问题的整改，安排部署四季度安全生产工作任务，引导公司上下认清形势，强化措施，确保安全生产形势持续稳定。党委副书记、副董事长、总经理佟大光出席会议并讲话。

佟大光强调，要以坚决的态度立行立改国家局明查暗访、河南局异地执法查出的问题。国家局明查暗访小青矿、大隆矿，河南局异地执法大兴矿反馈检查问题后，公司第一时间召开了落实国家局监察整改推进会，以及专题安全办公例会，坚持问题导向，全面分析梳理，积极主动整改落实。虽然绝大多数问题目前已得到迅速整改，但要看到，我们的工作与上级的要求和期望比，仍有很大差距。要站在讲政治的高度，不折不扣落实好国家局监察工作要求，拿出更大决心、更实举措，全力以赴把问题整改到位。

佟大光指出，要深刻吸取教训，举一反三，全面提升安全管理水平。要深刻反思找差距、补短板，努力做到“四个转变”。一是转变思想观念。主动适应目前上级安全检查的严格程度和方式方法，打消各种错误念头，认真对照规程、条例、细则、标准，及时查缺补漏，严格对照标准强化安全管理。二是转变工作方式方法。虚心学习先进的检查方法，提高自检效率和质量，切实把存在问题找出来，进行全面整改。三是转变学习态度。增强危机感、责任感、使命感，把整改的过程变成学习的过程，以改促学、以学促改。扎实推进素质提升工程，不断提高管理人员发现问题、解决问题的能力。四是转变工作作风。各级干部认清形势，进一步转变工作作风，以坚决的态度、雷霆的作风、严厉的手段来扭转当前安全出现的被动局面，保证全年安全目标的实现。

佟大光强调，要从严安全管理，全力抓好四季度安全生产工作。一是突出安全站位。珍惜当前来之不易的安全成果，牢固树立安全发展理念，站在“安全赢则全盘赢，安全输则满盘输”“安全生产一失万无”的认识高度，坚决贯彻落实省委省政府、能源集团各项安全工作部署，齐抓共管、防骄破满、日复一日，坚定不移推动实现安全生产目标。二是突出责任落实。持续压紧压实各级各类人员安全生产责任，真正树立“安全的一切工作到现场”理念，从上到下把明责、知责、履责、问责机制真正运行起来，把“有岗必有责，上岗必担责”的要求落实到现场和生产的各个环节。加大监督考核力度，尤其要从严各级干部责任考核，提级安全管理，以强力问责倒逼责任落实，营造抓安全的高压态势。三是突出安全工作重点。强化重大灾害防治，始终保持战战兢兢、如履薄冰、高度警觉，围绕“查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故”工作思路，持续组织开展隐蔽致灾因素普查和重大隐患排查治理。加强地面单位安全管理，强化干部职工安全思想教育。四是突出活动载体。结合安全生产专项整治三年行动，扎实开展好能源集团和公司组织的各项安全生产活动，营造浓郁安全氛围。五是突出实干担当。各级领导干部增强纪律意识、规矩意识、责任意识、担当意识，把工作放在心上，把心用在工作上，减少不应有的应酬，心无旁骛想工作、抓安全。

副总经理王庭臣主持会议，并传达了能源集团9月26日安全生产工作会议精神和省煤监局、能源集团“决战四季度”工作要求，对落实国家局监察工作要求和做好四季度安全工作进行了安排。

副总经理李鑫对公司当前煤矿大灾害治理存在的重点问题进行了梳理分析和部署。

辽宁煤监局辽北分局局长任海忠对进一步做好国家局明查暗访、河南局异地执法查出问题的整改工作提出要求。

会上，大兴矿、大隆矿、小青矿作汇报发言，针对国家局明查暗访、河南局异地执法检查问题，分析产生的原因，明确吸取的教训和整改的措施，汇报问题整改以及持续开展的对照排查情况。

公司分管生产、安全、技术的副总师及以上领导，生产、安全、技术部室负责人，本埠八个矿的矿长、总工程师、安监处长，地面主要生产单位的行政正职，辽宁煤监局辽北分局有关人员参加会议。域外单位设分会场，相关人员通过视频同步参加会议。