为最大限度地消除新冠疫情对生产经营造成的不利影响，2020年自复工复产以来，晓南矿党委以强化党建为引领，以加强安全生产、提质增效为有效抓手，将党建与安全、生产、经营等工作深度融合，大力发挥党员干部的先锋模范作用，带动全矿职工勠力同心抓安全、挖内潜，有力地保证了全年生产经营目标的实现。

树牢节约意识，修复利用创效。为进一步降低生产经营成本，确保企业经济效益，复工复产以来，晓南矿认清形势，坚定信心，凝聚思想共识，坚持“能修复的决不报废，能复用的决不用新”原则，紧密结合生产实际，以修旧利废和回收复用为切入点，不断提升精细化管理水平，降成本、增效益。该矿从领导班子到一线职工、从管理层到执行层，以强烈的责任感和使命感，锁定“最大限度提升经济效益”这一目标，各基层党支部积极发挥思想教育引领作用，凝聚全员合力，激发增效热情，在创新创效中求效益。机修厂党支部充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用，以小成本检修维修为基点，通过修复综掘机油缸、二运尾轮、一运驱动装置、扒抓驱动装置、二运跑车和电滚筒等设备，确保了检修质量最优、检修成本最低、检修效率最快，在保障生产稳定可持续运转的基础上，有效地降低了材料成本，确保了经济效益的提高。

开展安全宣教，夯实安全根基。为确保安全生产目标的实现，这个矿党委以提高职工安全思想意识为切入点，根据各个时期的安全工作重点，有针对性地开展安全宣传教育工作。在决战四季度的安全大讨论活动中，这个矿采取分层次、分题目、分重点开展讨论的方法，引导干部职工牢固树立安全第一思想，自觉规范操作行为，严格落实安全制度。积极发挥班前会“安全教育阵地”作用，加强会议流程、秩序、时间等方面的督导与检查，强化班前会视频监控管理，增强安全管理效果。同时，安监部门还对安全交底不到位、隐患处理不及时、现场检查不认真的班组长及时做出提醒。在此基础上，该矿还锁定对“三违”人员的帮教工作，积极策划开展“帮教”活动，对“三违”人员和安全意识仍有待提升的人员，选派责任心强的党员进行“一对一”帮带。综采队党支部通过经常性的谈心、家访等形式，及时了解一线职工身体健康、思想动态和生活需要，做好思想转化、情绪疏导、帮扶救助等工作，确保职工以饱满的精神状态投入到安全生产各项工作中。

深化科技创新，小改小革显成效。2020年，这个矿党委坚持以科技创新为动力，积极推进智能矿山建设，通过创新生产技术管理，引进新工艺、新技术、新装备，大力推广应用“110”工法，积极推进煤矿“四化”建设。组建以党员干部为攻坚主要力量的科技攻关小组，扎实推进管理创新、机制创新和技术创新工作，为圆满完成全年各项目标夯实根基。在SW-1403工作面拆除过程中，该矿发现工作现场瓦斯浓度涌出异常，在移动掩护支架过程中，极易与顶板锚杆接触产生火花，造成火灾隐患。为消除这一事故隐患，该矿机修厂党支部组织党员积极攻关，利用井下废旧的皮带进行技改再利用，将废旧皮带量化固定尺寸，然后30片为一组，用螺丝固定在一起，用于拆除工作面的掩护支架接顶处，代替以往笨重的木顶子，起到了阻燃和保护作用，不仅大大提高了职工工作效率，降低了劳动强度，而且减少安全隐患，保证了安全生产。2020年，晓南矿共获得国家发明专利6项，完成小改小革92项，其中《刨煤工作面ZY5200-08/18D型液压支架优化方案》创效21.6万元；《运输机前过渡槽更换曹帮装置》创效6.44万元。