今年以来，面对新冠肺炎疫情对生产经营带来的不利影响，小康矿党员干部承压奋进、迎难而上、担当作为，用实际行动全力保生产、促销售，各级党员干部在岗位上不断从加强重点环节管控、岗位深挖内潜、加大修旧利废力度入手，积极引领全矿职工为矿井持续向好发展发挥先锋模范作用。

年初，该矿以公司提出的“提质增效年”活动为指导，明确了本矿“稳量、提质、降本、保安全”工作思路，加强顶层设计，把“强化管理、深挖内潜”作为应对危机的举措。采取多种方式、利用多种载体加强形势任务教育，帮助职工细算“成本账”、“经济账”，积极引导职工从身边的点滴小事做起，把降本增效工作落实到每一个岗位、每一个环节、每一个人。在生产工作中，该矿基层各党支部千方百计想办法、定措施，结合实际大力开展修旧利废和回收复用，不断降低生产成本，增加效益。该矿综合厂党支部的党员们把井下翻修下来的废旧U型钢梁经过修复、切割改制、自制加工，使其“变废为宝”，再次投入矿井生产，从而实现经济效益最大化。

与此同时，该矿还继续完善《小康矿材料跟踪管理办法》《班组材料核算管理办法》等相关规定，由相关部门每月定期对井下材料进行跟踪监督检查，并及时在钉钉平台上进行通报，从而加强现场材料管理，规范现场材料交接及料场库存盘点。动员全矿党员从点滴入手、从细节做起，严格落实修旧利废、回收复用措施，力争实现节支降耗目标。实行激励措施，根据职工节省材料数量进行相应的奖励，每月兑现一次，有效地提高了材料的回收率。

充分发挥党员聪明才智，在全矿党员中广泛征集“金点子”创效合理化建议，提升班组挖潜提效能力，激发党员创新创效的热情和激情。同时，将安全生产、党风廉政、创新创效与内部市场化考核结合起来，实现了管理目标、管理手段和管理流程的全面优化。大力开展党员带头挖潜增效活动，激发广大职工群众自我动手、修旧利废的自觉性，小到一个螺丝帽、螺丝杆，大到电机、千斤顶、绞车等各种材料和设备，做到能修必修、能用必用。深入开展党员节支降耗竞赛，积极引导全矿职工养成节约每一度电、每一张纸、每一滴油的良好习惯，杜绝跑、冒、滴、漏。推进技术创新，鼓励党员投身小发明、小革新、小改造、小设计、小建议及创新创效活动，为节支降耗、压缩成本献计献策，以实际行动调动全矿职工降本增效的积极性。