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辽宁通用公司把好“三关” 筑牢年末“安全堤”

进入四季度以来,为充分发挥党员干部在安全生产中的主导作用,调动干部职工抓安全的主观能动性,辽宁通用公司从职工教育、现场管控、超前预防等方面入手,把好“三关”,筑牢“安全堤”,确保年末安全生产态势持续稳定。

把好现场管控关。以党员身边无“三违”等活动为载体,发挥党员干部在安全生产中的先锋模范带头作用,教育引导职工按章操作,正规作业,确保安全生产。进一步加强现场安全管控,该公司组织副总以上领导和机关部室有关人员深入作业现场进行督导检查,与职工一同分析查找在安全意识、安全履职、安全管理、安全教育、安全培训等方面存在的短板,并加以整改落实。工会团委组织群监网员和专兼职安全员,对氧气充装、支架检修组装等重点区域严格进行盯控把关,确保安全管理不留死角。

把好职工教育关。为进一步增强职工安全意识,该公司在加大职工安全培训力度的同时,利用微信、板报、大屏幕等媒介,以及班前会、周二安全思想教育日等时间,组织全体职工学习安全生产法律法规、规程措施、1234安全管理法等规章制度,积极开展案例剖析警示教育,不断增强职工安全意识。同时,广播站增设“安全教育10分钟”,营造时时想安全、处处讲安全、人人要安全的良好氛围。

把好超前预防关。本着“关键部位重点查、一般部位全面查”的原则,分阶段、有步骤地对重点区域、特殊岗位进行认真细致检查,切实做到关口前移、超前预防。同时,该公司还对安全薄弱人员坚持月排查、周排查和班前会排查“三管齐下”,针对职工在上下班前后、倒班前后、工作条件变化前后等情况重点关注,及时发现异常情况,明确帮教责任人,有针对性地帮助解决职工面临的各种问题和困难,制定帮教措施,提前做好心理预防工作。同时明确班组长或互保联保责任人进行重点监护,确保作业安全。

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