大平矿结合生产实际，不断创新学习方式方法，通过“铁煤培训在线”、微信公众号、微信群等网络载体，采用个别辅导学、网络答题赛、专项试题考等多种形势，把煤矿典型事故案例、安全生产必知必会、矿井发展形势、企业管理新措施等每天转发给员工，实现员工全覆盖学习。

    加大“铁煤培训在线”答题奖励力度，激发了学业务、学法规、学技能、学管理的热情；聘请基层单位技术主管为兼职教师，利用“周四安全技术培训日”采取反思式、检讨式、案例式的“靶向式”学习培训，实现“缺什么、补什么”。

    为基层区队会议室安装智能化班前安全教育系统，推广和应用视频在线培训和远程教育培训培训，员工的业务技能得到明显提升，安全形势实现明显好转。

结合实际重点抓

    7月份以来，进入高温雨季，大平矿下发了《大平矿“反松懈、反自满、反麻痹、反骄傲、反三违”活动实施方案》，对重点薄弱人员加大教育和管控力度。组织“三违”人员现身说法，讲述违章过程、反思事故后果，以客观真实的角度警示员工不敢违章、不想违章、不能违章。

深入现场严格管

  围绕S2S6综放工作面和N1S3掘进工作面现状，以解决实际问题、消除安全隐患为目标，把作业现场作为排查治理隐患和防范安全事故的前沿阵地，不断强化生产现场的安全管控，持续狠抓措施落实，确保现场管控组织到位、措施到位、责任到位。

  矿工会每季度开展群监员学习班，反复明确了群监员的权利和义务。并邀请安监处部门人员对群监员的安全意识进行提升。有力地促进了群监队伍素质整体提高，对矿井现场安全管理提供了强有力的保障。同时，矿工会组织女工安全协管员经常性到副井和工作现场进行亲情安全慰问，在给员工送温暖的同时，还给员工送去安全亲情嘱托，有效筑牢了安全二道防线。

  每周一由矿长、党委书记组织，井上下全覆盖风险隐患排查；周二至周五由分管专业领导组织本专业风险、隐患大排查；周六、日基层单位单位党政正职开展内部风险、隐患自查。实行“风险、隐患销号管理法”，对各类检查出的安全风险和隐患排查召开专题会议、逐条明确整改单位、措施、人员、时间等，强化过程督导，形成闭环管理，消除各类风险、隐患，确保安全生产。