大平矿党委

大平矿作为公司主力矿井，面对全行业持续下滑的严峻经济形势，如何把党员调动起来，凝心聚力，应对挑战，推动矿井安全高效发展？这是摆在矿党委面前一个不容回避的严肃课题。近两年来，按照公司党委部署，我们适应新形势新任务要求，积极探索、努力实践，注重发挥党员的引领示范作用，激发党组织和党员的创造活力，创建安全型、效益型、学习型“三型”党支部，促进了矿井安全高效发展。

一、实施党员安全先锋行动，打造安全型党支部

找准着力点是推动党建工作深入开展的基石。为此，我们通过严格动态考评、延展职责范围、拓宽管理途径，发挥党员引领示范作用，扎实创建安全型党支部。

1.优化标准内容，实现党员安全责任区动态考评。根据党员的工作岗位和工作性质，我们重新圈定了每名党员的安全责任区范围，明确了党员具体职责要求。将区域内员工思想教育、岗位责任制落实、质量标准化、生产过程中成本管理、传帮带服务等五项内容列为考核标准。规定“凡是责任区内有三违行为的、成本指标超标的、发生安全事故的、设备管理无责任损坏的”一票否决。我们还将考核标准做成小册子，发到每名党员手中，通过推行现场写实法、区域走动法、动态确认法，使责任区管理更加科学、系统、规范。综维队等党支部还给党员浮动10%奖金作为区域达标考核激励，极大地调动了党员的积极性。同时，我们规定连续两个季度达到责任区考核标准的，晋升为“党员示范岗”；连续两个季度成为“党员示范岗”的，将被评为“党员安全先锋岗”。目前，全矿建立党员安全责任区46个，党员“示范岗”22个，党员“安全先锋岗”17个。

2.延展职责范围，党员安全值岗融入亲情元素。我们发现，部分党员在担当安全值日员期间，只管区域内的工作，而对于其它环节的监督管理存在一定的盲区。为此，矿党委进一步延展了党员值岗的职责范围，强化班前会、升入井乘罐、沿途行走、现场作业等环节的全过程安全监护监管，做到班前有提示、班中有警示、班后有提醒。党员值岗过程中，时时传递关爱信息，处处体现人文情怀，做到了接地气、有活力。综采队一名员工因违反“三项制度”,受到了值岗党员张巨龙的处罚，可他心悦诚服，说道“这样的处罚我认了，都是为咱好，我服”。

3.拓宽管理途径，大力实施党员安全创纪录行动。为进一步提高党员安全操作技能，发挥引领示范作用，助力矿井安全生产，我们在党员中开展了“创安全纪录当先锋，提安全技能做典范”英雄行动。矿党委依照“确认有纪录—主攻纪录计划—创纪录行动—新纪录稽核—公布新纪录诞生—公开奖励”六个步骤进行考评。为保障考评的连续性和完整性，矿每半年统一对创纪录行动情况进行总结公示，对创纪录的个人或集体给予奖励。目前，在全矿涌现出连续八年无重伤以上人身事故的掘一队党支部，连续八年无轻伤以上人身事故的综放队张振党小组。

二、开展党员创新创效活动，创建效益型党支部

面对煤炭市场低迷的大环境，我们以节支降耗、科技攻关、提质增收为导向，全过程、全方位、全时段开展党员创新创效活动，促进了矿井经营工作健康发展。

1.强化责任意识，向成本要效益。结合当前严峻的经济形势，我们大力开展了“勤俭持家我争先，提质增效我有责”活动，通过座谈讨论、党课教育、党史回顾等形式，统一思想、达成共识，进而激发了党员的工作热情。矿党委适时以问题为导向，千方百计调动党员自觉参与经营管理的积极性和创造性，让他们在节资降耗中想办法，在开源节流上做文章。从节约一颗螺栓、螺帽开始，最大限度地降低生产成本。安装队在工作现场设立了回收站，建立回收台帐，制定了回收奖励办法。地测队和生产科党员干部根据地质构造变化和煤层赋存情况及时指导综放队调整生产工艺，通过采取翻棚、拉底、断层影响煤质区域不放或少放的方式，有效保证了原煤质量。今年商品煤热值完成4310大卡，创出历史最好水平。

2.强化技能修炼，向效率要效益。我们通过强化党员的专业技能、操作技能、复合技能训练，培养一职多责、一专多能型党员队伍，节约人力成本，提高生产效率，助推高产高效矿井建设。我矿选煤厂设备多、人员少、生产强度高。该支部开展了“强技能、练内功”活动，营造良好的“比学赶帮超”的工作氛围，所有党员都掌握了两种以上操作技能，这种无形的精神力量感染了广大员工。2014年，该厂出色完成了洗选任务，生产商品煤385万吨，洗产品126万吨。目前，全矿党员基本实现了一专多能、一职多责。

3.强化科技攻关，向创新要效益。矿党委紧紧围绕矿井生产难点和重点，以优化生产工艺、降低生产成本、提升运营质量为目标，在党员中大力开展“课题式攻关创效”活动。成立了党员科技攻关课题组，采取基层提报、广泛调研、集中讨论、个人申报等方式，确定实施项目，及时解决攻关过程中遇到的难题。选煤厂党支部《装载给煤机驱动滚筒设计与应用及选煤厂煤泥刮板运输机的改造》等科技项目均取得了节能、提效的目的，在公司开展的科技项目中受到了命名表彰。安装队党员攻关的《煤矿井下推拽式窄轨距专用运料装置》等3个项目通过了国家知识产权局的审查，获得了实用新型专利。2014年以来，全矿党员提合理化建议135条，获奖论文12篇，完成科技攻关项目21个，实现增收节支4390万元。

三、搭建党员素质提升平台，建设学习型党支部

我们通过搭建成长、成才、成功平台，让学习活力充分涌动，党员队伍素质能力得到进一步提升，为矿井安全高效发展提供了有力支撑。

1.依托现代手段，搭建成长平台。我们针对青年党员思想活跃这一特点，利用QQ群、微博、微信等载体，将精选的人生箴言、传统文化知识及应知应会等内容，在第一时间分享给大家，并提出观点和看法，引领大家学习讨论。这种互动性强的学习方式，极大地激发了党员的学习热情。各支部结合矿里的形势，本着“缺什么、补什么”的原则，详细制定党员学习计划，设立“读书角”、创办学习园地、推荐优秀书籍，利用广播、宣传看板、内部办公网站等载体，传播理论知识，使广大党员的思想政治素质和敬业精神得到了明显提高。

2.实施三双工程，搭建成才平台。矿党委实施“三双”工程，就是把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员，把党员和技术骨干培养成适应大平矿安全高效矿井的带头人。出台了实施办法和考评细则，通过“党员名师”、“名师高徒”，签署“党员师徒合同”，确立培养计划，为活动铺平了道路。运转队电工、共产党员韩雷，具有全矿电工“大拿”的美誉，四大机械电气没有他解决不了的难题，可他却一直是非党，支部对其确立了培养联系人，从思想认识上加强引导，使其递交了入党申请书，现已成为党员。选煤厂青工张洪磊虚心好学，钻研业务，支部将他和共产党员电工班长周跃强结成了对子，师徒二人干中学、学中干，在师傅的带领下，张洪磊迅速成为一名技术骨干，并入了党。几年来，全矿有30余名技术骨干被发展成为党员，22名党员成为技术骨干，16名党员和技术骨干晋升为安全高效的带头人，成为矿井发展的中坚力量。

3.注重典型选树，搭建成功平台。在学习型党组织创建过程中，我们特别注重选树先进典型人物，让他们不仅得到实惠、尝到甜头，更要提供良好的发展平台。目前，我矿已有7名先进人物走上了管理者岗位，15名典型先进人物作为矿重点培养对象。我们还开展了班组长、技术员、区队长竞聘制，实现了能者上、平者让、庸者下，为广大党员、员工提供了公平竞争的成长舞台。2014年，大平矿被中国1分6合研究会授予1分6合顶层设计与基层践行优秀单位；今年4月，又荣获了铁岭市“五一”劳动奖状。

各位领导、同志们，虽然我们在“三型”支部建设方面做了一些积极的探索和实践，但仍有很大的提升空间，我们将继续以矿井安全高效发展为根本出发点和落脚点，在巩固中完善、在创新中提升，进一步激发党组织和党员的创造活力，为铁能公司发展做出新的更大的贡献！